為全面、客觀(guān)地反映各部門(mén)工作目標完成情況，幫助部門(mén)查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，更好地將工作責任落實(shí)到位，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作積極性。近日，市水務(wù)集團開(kāi)展了為期一個(gè)星期的年終考核、考評工作。
本次綜合考評內容分為公共職責和崗位職責兩個(gè)方面，綜合考評與中層干部個(gè)人考評同步進(jìn)行，在考核方式和考核程序上有了較大變化，考核方式上將集團公司20個(gè)部門(mén)劃分為管理、生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)四個(gè)類(lèi)別，充分保證了考評工作的客觀(guān)、公正性。考核程序由考核小組深入到各部門(mén)，通過(guò)“一看、二聽(tīng)、三問(wèn)、四評”的形式進(jìn)行考核，通過(guò)看到的平面管理、環(huán)境衛生及有關(guān)資料，聽(tīng)取部門(mén)負責人部門(mén)工作述職，問(wèn)部門(mén)負責人供水服務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)技能常識，由考核小組對考核部門(mén)工作進(jìn)行實(shí)事求是評議，幫助部門(mén)找到存在的問(wèn)題和不足，再由集團公司部門(mén)分管領(lǐng)導對部門(mén)工作進(jìn)行點(diǎn)評，并對各部門(mén)2016年的工作提出了新的要求，讓部門(mén)負責人通過(guò)結賬，對本部門(mén)存在的問(wèn)題在思想上認識，在行動(dòng)上改變，真正把年終考核當成是一個(gè)提升部門(mén)工作業(yè)績(jì)的契機，真正全力以赴地沿著(zhù)正確的道路認真地做實(shí)事、履好職。（人力資源部 夏萍）
